现在市场各行各业竞争都很残酷，都在更新换代，装饰行业也在不断的调整自身的产业结构和运营模式。在大环境下，我们一定要做好自身，无论营销理念和产业结构如何，对客户而言，他们要的无非是好的质量和好的服务，这两点是瀚沃一直遵循的。 [详情]
我们今年的目标是比去年增长50%，但是我们会踏踏实实地走好当下的每一步，管理好自己，一步一个脚印地往前走更加重要。 [详情]
2016年是家装行业重新洗牌的一年，我个人不是特别赞同一些让利促销活动，互相蚕食的感觉也是很可悲的，而是应该把公司的优势发挥出来。 [详情]
今年已经是第七届“万人空巷抢格力”活动了，已经成为格力的一个标志性事件，抢到就是赚到。活动亮点是：一年抢一回，错过没机会，台台工程价，人人VIP，比找领导找熟人找关系更便宜。 [详情]
有的企业注重是产品的时尚性，有的企业注重的是文化气息，有的企业比较注重企业实力的体现，我们帅康的企业宗旨就是为消费者提供良好的产品和有保障的售后服务，注重的是消费者的满意度。 [详情]
板材行业作为家居行业的上游行业，为其提供基材，板材的优劣直接影响着成品家居的品质和环保等级，板材企业产品品质的提升，有利于其下游行业为终端消费者提供更加优质的服务。 [详情]
作为商家，我们有很好的承担性。有的客户懂，有的客户不懂，有的客户讲理，有的客户不跟你讲理，这时候商家的承担性就显现出来了。我跟员工说，我们要理解客户这种不懂，因为他不可能像我们卖门这样去钻研它，既然花了钱就应该让他享受到应有的服务。 [详情]
什么叫互联网思维？雷军说过，小米的七字箴言是：专注、、口碑、快。李善友说过，酷6网的七字箴言是：产品、社群、自组织。而我的七字箴言是：情怀、社群、自媒体。 [详情]
工程施工质量，例如我们进入客户家庭时，除常态化的保护，在房间内打孔，我们有自己研发的开孔器，保证不会有一滴水从打水钻的时候流出，很多器材都是我们自己进行研发的，所以像这类的细微服务是其他公司没有的，我们的标语是黑猫环保，只为精品工程而存在。 [详情]
整装定制必须要依靠互联网把装饰，家居，品牌建材联合在一起，就成为真正的整装定制。我认为“互联网+”是为消费者提供便利快捷，省钱省心的服务，单纯的“+”没有意义。 [详情]
美的正在向智能化、高端化发起挑战，家电产品更加智能化、人性化，让生活便捷化。比如前段时间美的推出了智能化的机器人，我们有一款智能冰箱，可以直接查菜谱；还有美的空调推出的舒适星，无风感，非常舒适，这些都是科技带来的变化，也是企业在新一轮的竞争... [详情]
现在大环境不好也是有利有弊，有利的方面就是可以倒逼行业进步，现在出现了很多新的服务流程和服务模式，可以给业主带来更高品质的体验，也是行业走向成熟的一个过程，改善行业内鱼龙混杂、参差不齐的局面。 [详情]
在整体大环境下，我们对15年维罗生态砖的销售状况还是比较满意的。15年我们在工程用砖方面有了新的进展，家装方面也得到了许多新朋友的认可。 [详情]
消费者现在越来越理性，尤其是现在经济不好的环境下，你要让消费者付钱太难了，我们也要回归本质，从服务、产品展示等各个方面都需要练内功，可能得借助互联网做一些服务，做一些实际体验。 [详情]
“互联网+”是一种新兴的模式，我们需要理性的去面对这一现状，不能排斥也不能过分依赖，而是合理的去运用，我们近几年一直非常注重这一块，效果也是非常显著，在接下来公司依然会加大这部分的投入， 相信在不久的将来肯定会有质的飞跃。 [详情]
我们今年比往年更加注重售后服务，因为现在品牌竞争非常激烈。在装修期间我们提供免费上门测量设计，从装修前就参与整个设计，包括卫生间的改造，以及个性化的定制服务。在送货和安装时我们保证做到完美和整洁，我们对送货安装队伍经常进行学习和培训，目的就... [详情]
虽然我们跟去年同比有15%的上涨，但是我们跟今年定的指标还是有一点差距。从大的市场环境来看，我们对这个成绩还是比较满意的，只是跟我们年初预期的要稍微差一些。 [详情]
我之前一直做工装行业，后来有位朋友问我是否可以帮忙装修他的房子，结果很满意，由此我意识到家居行业前景广阔。细看经济发展历程，任何企业想要在市场上生存下去，终都离不开多元化和跨界经营。创建未来绘这个品牌，是一次全新的尝试，也有足够信心。 [详情]
近几年,电商、微商风靡全国,甚至影响到了全球市场。互联网的不断成熟化、规范化，给了我们中小企业和终端消费者很大帮助，企业可以借助于互联网无障碍推广和销售，直接进入百姓家庭。 [详情]
老房装修也是我们核心竞争力的一方面。在北京市场尤其明显，有大量的老房装修客户。我们是老房装修标准的制定者，我们公司和北京市建委，中国建设装饰协会联合出版了《中国老房装修标准指南》，涵盖了所有老房装修的标准。石家庄我们今年的业绩增长，也得益于... [详情]
